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崇左湘桂公司召開2014/2015榨季機(jī)修技改動(dòng)員會(huì)議
來(lái)源：廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2014-08-06 08:31:48
來(lái)源：廣西湘桂集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)集團(tuán)/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2014-08-06 08:31:48
圖為動(dòng)員座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
圖為公司總經(jīng)理黃春梅（中）總結(jié)講話。
圖為互動(dòng)交談中班組長(zhǎng)代表發(fā)言。
2014年7月24日，湘桂集團(tuán)下屬公司廣西崇左市湘桂糖業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱崇左湘桂公司）召開2014/2015榨季機(jī)修技改動(dòng)員會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理郭光海對(duì)2013/2014榨季工作進(jìn)行了客觀全面的分析總結(jié)，并就如何對(duì)照整改存在問(wèn)題、統(tǒng)籌落實(shí)機(jī)修技改各項(xiàng)工作任務(wù)提出要求。與會(huì)班組長(zhǎng)們圍繞“如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、控制檢修質(zhì)量、修舊利廢與厲行節(jié)約、關(guān)注思想動(dòng)態(tài)”等問(wèn)題進(jìn)行暢談和交流。會(huì)議采取座談會(huì)的形式，充分聽取與會(huì)人員的意見和建議，鼓勵(lì)員工積極建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，會(huì)場(chǎng)氛圍活躍、熱烈。
公司總經(jīng)理黃春梅對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)如何落實(shí)、做好2014/2015榨季機(jī)修期各項(xiàng)工作提出具體要求。她說(shuō)，2013/2014榨季在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)取得良好成績(jī)，產(chǎn)糖率、蔗渣打包率及產(chǎn)品一級(jí)品率明顯提高，生產(chǎn)成本大幅度下降，但與其它優(yōu)秀制糖企業(yè)相比還有很大差距。因此，全體員工要繼續(xù)努力，嚴(yán)格抓好2014/2015榨季機(jī)修技改工作，把精細(xì)化管理貫穿到機(jī)修工作的始終，嚴(yán)把“三關(guān)”：“費(fèi)用關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)”；遵循“五大要求”：一是號(hào)召全員參與，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，統(tǒng)一思想和目標(biāo)任務(wù)，腳踏實(shí)地，確保檢修質(zhì)量；二是完善制度，規(guī)范流程；三是抓好資金使用，嚴(yán)控檢修費(fèi)用，切實(shí)把有限的資金用活、用細(xì)；四是重視內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作，提高管理水平和員工的執(zhí)行力意識(shí)，高度重視員工思想動(dòng)態(tài)，深入基層了解員工和關(guān)心員工；五是抓好精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保安全生產(chǎn)。
會(huì)議號(hào)召，全體員工要緊緊圍繞新榨季新目標(biāo)要求，進(jìn)一步提高工作積極性，群策群力，保質(zhì)、保量、保安全，努力開展好接下來(lái)的機(jī)修技改工作，為2014/2015榨季取得好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再創(chuàng)新高。
崇左湘桂公司領(lǐng)導(dǎo)班子，車間副班長(zhǎng)以上、行政部門主管以上人員共100多人參加會(huì)議。
（崇左湘桂公司 梁小神)